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2013年9月2日 星期一

紡織業的綠色先行者—宏遠興業 智慧工廠 節能減碳省成本


紡織業的綠色先行者宏遠興業     智慧工廠 節能減碳省成本

  • 作者: 撰文/王鈺淳 攝影/蔡宗昇 | 分類: 產業人才通 | 於 2012-10-25 10:26 發布
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  • 有人說,企業有了商機,就會犧牲環保,然而,宏遠興業推翻了這樣的理論,建立永續發展模式(Everest SustainAbility ModelESM),落實節能減碳政策,以達到經濟永續、環境永續、社會永續「三重盈餘」的品牌價值。

    紡織製造商宏遠興業,規模龐大,主要在研發排汗、防水、抗UV等機能性創新布料,隨著近年來產業升級,也從原本的傳統紡織業蛻變成高科技產業。期間,宏遠致力於綠能創新,曾被媒體讚譽是台灣紡織產業的綠色先行者。
    宏遠興業總經理葉清來表示,他的人生觀在近5年來有極大轉變。2007年,反思全球化對社會和生態的負面影響,他有幸閱讀Interface創辦人Ray Andersson所著《綠色資本家》Paul Hawken《商業生態學》,深深意識到企業是社會向善及向上的關鍵,於是著手推動宏遠永續發展模式(ESM)。

    用水和植物降溫 大樓不需開冷氣
    在宏遠,可以看到許多驚奇,偌大的廠房結合生態與綠建築概念,不僅打造廠區成為宏遠紡織生態工業園,還建置人工濕地、生態池,帶給員工視覺享受與環境教育的價值。宏遠也提供員工透過學習自然農法,栽種和認養宏遠自然蔬菓教育農莊,更值得一提的是,宏遠全球三大廠房完全停開冷氣空調,每年可節省新台幣3,600萬元電費,這對不少企業而言,是相當難做到的。
    為了節能減碳,葉清來透過大量閱讀和向外請益,從世界頂尖的綠能企業及綠建築專家身上擷取足夠的知識與技能。宏遠善用綠建築原理,改造廠內外環境,如:栽植多樣爬藤植物當作綠色窗簾,來降低輻射熱;在辦公室外加裝噴霧系統,利用水蒸發吸熱來降溫。廠區內六樓之高的研發大樓不開冷氣,置身其中卻能有神奇的涼爽感。此外,宏遠也在廠區裡栽植超過1,800株綠樹,讓整個廠區有效降溫。
    產業與生態共生共榮的情景,在現今以經濟為導向的企業裡並不多見,但宏遠成功打造宏遠紡織生態工業園,自2008年建置後,陸續吸引來自產官學界專業人士參訪,截止2011年底就有超過上百個單位、超過1,500人次到訪。
    如今,宏遠廠區裡的生態池甚至還復育多種瀕危台灣原生種水生植物,這對一個企業而言,是莫大的榮耀,也是莫大的責任,宏遠做到了。

    熱能、煤渣再利用 年省2億元支出
    為了推廣永續發展模式,宏遠引進熱能回收機、燃煤潔淨系統,甚至將燃煤煤渣加工成植草磚或空心磚的綠色建材,每個步驟都落實節能減碳成果和提升資源生產力。
    要達到綠能創新,是否得耗費大筆資金?葉清來強調:「做就對了。」當初,他投入創新永續模式的改造,在經濟效益上,透過熱能回收、煤渣再利用等方式,不浪費任何一項資源,如此下來,宏遠一年竟可節省了2億元的支出,著實節省一筆為數不小的成本。

    頂樓闢健康菜園 推廣自然農法
    為了培育綠能產業人才,宏遠在人才招募與培訓過程中,在在強化員工對永續的熱忱與投入,甚至開辦環境保育、自然生態相關課程,透過回歸現場、做中學的師徒傳承方式,才能深化並實踐企業的信念及使命,讓員工務實地履行永續的責任與義務。
    最特別的是,宏遠投入社區公益行之有年,更在2008年成立宏遠ESM志工團,與荒野保護協會、當地的社區和藝文單位、生態環保團體合作。志工團分成NGO志工小隊、導讀志工小隊、環保志工小隊、社區關懷小隊、社區營造小隊等五個小隊。宏遠不僅提供專業志工訓練,還鼓勵志工們主動參與社會關懷及回饋社會行動,並參加社區總體營造等事務,展現大愛精神。
    此外,宏遠運用自然農法平台,將更多資訊與員工及在地農夫分享,辦公大樓頂樓也開闢自然健康菜園,可降低頂樓輻射熱。宏遠的每一個步驟、設計,無不希望將節能減碳觀念落實在員工心中,當然也希望透過這樣的過程,將永續農業的觀念傳達出去。
    過去,宏遠在供應客戶之餘,每年有超過20萬碼的布料殘留下來。受到反國光石化、六輕等環境問題的衝擊後,葉清來認為經濟發展的最終目的,是為了人民的幸福。因此他在2011年做了重大決定,成立自創品牌「幸福台灣EverSmile」,提供至少180個職缺及數百個家庭代工機會,讓不少二度就業媽媽找到工作、重拾幸福,宏遠還提撥該品牌營業額的1%作為支持台灣社會慈善公益之基金,藉以落實社會永續的理念。

    分享環保理念 目標零廢棄排放
    葉清來表示,他是一個小諾亞,宏遠是一個小方舟,世界還是要透過更多的諾亞方舟,才能永續運作,企業家絕對有責任保護地球。近幾年,宏遠還推動綠色工廠、觀光工廠認證,開放參觀、推廣宏遠永續發展模式,希望藉此善盡宏遠應有的企業社會責任。所謂「上行下效」,這些對員工而言,都有著積極與正面的鼓勵作用。
    葉清來也強調,唯有不斷創新轉型,才能維持優勢、永續經營,未來宏遠將秉持創新的永續生產,提供資源生產力,善盡企業拯救地球之本分,並不斷累積宏遠的綠色競爭力。他期待,到了2020年,宏遠能夠以全球三廠零廢棄排放為目標,成為生態企業的領導者,實現「以創新與永續貢獻社會,改造世界」的使命。

    宏遠的永續發展
    7R
    修練
    重新思考Rethink、重新設計Redesign、減量Reduce、重複使用Reuse、修復Repair、再生Recycle、生態復原Recovery

    經濟
    生態設計/藍色製程/綠色產品
    搖籃到搖籃(廢棄物=食物)

    環境
    生態
    誠信創新環保的生態企業

    社會
    公平/公正/關懷
    尊重人權/幸福企業

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